讲师资质认证

  1. APS 美国采购协会官方授权 CPPM 认证授课讲师

  2. 15 年制造行业全链路采购供应链实战管理经验

  3. 精益采购标准化落地咨询顾问、企业供应链体系搭建专家

  4. 采购工程师、供应链职业经理人配套课程专职授课导师

二、从业履历

常旭杰拥有十五年一线制造企业采购高管从业经历，深耕机械加工、汽车零部件、装备制造行业，历任多家规模制造企业采购主管、采购经理、供应链负责人，主导亿元级原材料集采项目、供应商标准化体系搭建、生产物料成本优化项目，落地多套可直接复用的采购管控流程、来料检验标准、供应商分级评估体系。加入中供国培师资团队后，常年奔赴北京、青岛、上海、杭州、宁波各地线下集训班授课，同步承接制造工厂企业定制内训、供应链流程诊断咨询；擅长把传统制造业采购痛点、标准化管控逻辑结合 CPPM 考试考点融合教学，兼顾考证备考与职场实操落地，累计服务数千名制造业采购从业者，学员实操落地反馈口碑突出。

三、核心擅长授课模块

  1. CPPM 全科重难点拆解、历年真题解析、考前模拟押题

  2. 零基础采购学员备考规划、易混淆考点对比梳理

  3. 采购工程师认证课程、供应链经理人基础体系精讲

制造业实战落地板块（个人特色核心课程）

  1. 采购标准化搭建：物料编码、规格书、来料验收标准全流程落地，解决来料质量波动、产线停工损耗问题

  2. 供应商全生命周期管理：准入审核、分级考核、风险预警、战略供应商深度绑定

  3. 制造业采购成本精细化管控：原材料锁价、阶梯议价、总成本核算，摒弃单纯低价采购误区

  4. 生产协同采购管理：安全库存分层设置、柔性拆单、交期管控、库存周转优化

  5. 采购合同质量风控、批量来料索赔、制造业招投标实操

四、授课特色

  1. 工业制造案例导向：大量机械、汽配、加工工厂真实项目案例，引用古今标准化管理思维类比教学，通俗易懂，不堆砌空洞理论；

  2. 工具模板输出教学：课堂配套物料规格模板、供应商评估表、成本测算表格，学员课后直接带回企业落地使用；

  3. 务实落地导向：主张 “采购核心是供应链确定性，而非单纯砍低价”，直击中小制造企业采购常见踩坑点；

  4. 线上线下双适配：线下 3 天集训深度拆解实操方案，线上网课系统化梳理考试考点，课后长期答疑，兼顾上班族学习节奏。

五、适配学员群体

  1. 机械、汽车零部件、装备制造行业采购专员、采购主管、物资管控人员；

  2. 工厂生产计划、来料质检、供应链风控岗位从业者；

  3. 想要考取 CPPM、采购工程师证书，同时优化企业内部采购流程的企业团报学员；

  4. 中小制造企业老板、供应链负责人，需要搭建标准化采购体系、降本增效。

六、线下授课城市

常年主讲：青岛、宁波、上海、杭州、北京线下 CPPM 集训班企业内训覆盖：山东、浙江、江苏等制造产业集中区域工厂

常旭杰，中供国培资深 CPPM 实战讲师，15 年制造业采购管理高管经验，专注机械、汽配行业采购标准化、供应商管控与成本优化教学，全国多城市线下巡回授课，课程兼顾 CPPM 考证应试与工厂采购实操落地，配套全套落地管理工具模板，深受制造行业采购学员认可。